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工程项目管理与施工进度控制案例分析.pdfVIP

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  • 2026-06-09 发布于北京
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工程项目管理与施工进度控制案例分析.pdf

    Ø案例二十

    某工程项目，地上18层，2层，钢筋混凝土剪力墙结构，

    2

    总建筑面积65000m，施工单位中标后成立项目经理部组织施

    工。

    专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建

    筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。

    图20-1双代号网络计划图

    无责、有实际损失

    施工过程中发生如下：各自承担、工期顺延问题：1.施工进度事前控制的内容有哪些？

    ①编制项目实施总进度计划，确定工期目标；

    于特殊天气导致工人受伤，医疗费用2万元。②

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