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总承包管理服务方案

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章施工技术 1

1.1施工总承包管理 1

1.2总承包对专业分包施工进度的管理措施 2

1.2.1总承包对进度计划的控制 2

1.2.2工程进度的偏差分析与改进 4

1.3总承包对专业分包施工安全、消防的管理措施 4

1.4总承包对专业分包成品保护的管理措施 5

1.5总承包商与桩基工程分包商的配合、协调措施 5

总承包管理服务方案 STYLEREF标题1施工技术

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施工技术

施工总承包管理

重难点分析

1、本工程涉及土建、钢结构、幕墙、给排水、消防、空调与通风、弱电、电梯、精装修、室外景观、室外泛光、市政供水、供电、燃气工程、园林灯具/装饰灯具、项目红线内小市政等配套工程（道路、通信、管网管线等设施工程），多专业、多工种的交叉管理、立体作业情况多，如何协调管理各分包单位是本工程的重点。

2、施工总承包管理包含计划管理、深化设计管理、界面管理、招标采购管理、公共资源管理、信息管理6个关键环节，如何高效优质的组织好这六个环节的工作，为工程实体建造创造良好的条件是本工程的重点。

3、项目施工过程涉及多项报建、报验流程及手续，如何与政府有关部门沟通协调是本工程重点。

4、本工程桩基单位已进场