高风险决策策略分析.pptVIP

主要内容;将随机性决议称为风险型决议。;2、风险型决议方法;选择其中概率最大的状态当作未来的必然状态，再用确定型决议方法进行决议，此时已不考虑其它状态的出现。

例如，公布非概率型的天气预报就是采用这种方法决议的。

因此，确定型决议能够看作是风险型决议的一种特例，即以为某状态出现概率Pj=1。;【例6－3】;在一组状态中，某个状态的出现概率比其它状态的出现概率大得多，且相应的益损值差别不大时，采用最大可能法的效果才较好；

假如几个状态的出现概率很接近时，不能用此法决议，而必须采用期望值法则进行决议。;风险型决议采用最大可能法则进行决议的限制条件严格，使用场合不多，因此主要采用基于期望值法则的三种决议方法。;基于期望值法则的决议表法是利用益损矩阵表的延伸，直接计算各方案的益损期望值，然后按照期望值法则进行方案选择。;【例6－3】将其益损矩阵表向右边延伸（红色一列所示），在表中分别计算出三个方案在不同自然状态下的益损期望值分别为41，59，78万元，选择收益期望值最大的A3方案为最优方案。;决议树如下图所示。;【例6－4】试用决议树法对前述的【例6－3】问题进行决议。;然后计算各状态点的期望值：;【例6－5】为适应市场的需要，某市提出扩大电视机生产的两个方案。一是建大厂，二是建小厂，两者的使用期都是