教学材料《成本会计》_第一章.pptVIP

第三节成本会计的概念、职能和任务成本决策是指在成本预测的基础上，运用专门的方法，在若干个与经营活动成本有关的方案中，选择最优方案，据以制定目标成本的过程。进行成本决策，确定目标成本是编制成本计划的前提，也是成本的事前控制、提高经济效益的重要途径。成本决策的主要内容有:①合理生产批量的成本决策；②零部件自制或外购的成本决策；③接受追加订货的成本决策；④亏损产品是否停产的成本决策；⑤产品转产的成本决策；⑥自制半成品出售或进一步加工的成本决策；⑦产品薄利多销的成本决策等。(三)成本计划上一页下一页返回第三节成本会计的概念、职能和任务成本计划是根据成本决策所制定的目标成本，具体规定在计划期内为完成经营任务所需支出的成本、费用，确定各个成本对象的成本水平，并提出为达到目标成本水平所应采用的各种措施的过程。成本计划是降低成本、费用的具体目标，也是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据。成本计划一般包括两部分内容:①按照生产要素确定生产耗费，编制生产费用预算；②按照生产费用的经济用途，即按照产品成本项目编制产品单位成本计划和全部产品成本计划。(四)成本控制上一页下一页返回第三节成本会计的概念、职能和任务成本控制是指在经营活动过程中，根据成本计划具体制定原材料、燃料、动力和工时等消耗定额和各项费用定额，对各项实际发生的成本、费用进行审核与控制，并及时