全面质量管理
TQM体系推行;目录;目录;TQM体系基础认知;TQM的核心定义与理念;TQM推行的核心价值;TQM与传统质量管理的区别;TQM体系推行前期准备;企业现有质量问题调研;推行组织架构搭建;管理层统一思想认知;推行资源与预算规划;TQM体系推行方案规划;分阶段推行目标设定;核心推行范围划定;部门权责划分;推行时间表与里程碑;沟通与宣贯计划;TQM体系落地实施;全流程质量标准梳理;全员质量培训开展;质量管理工具方法导入;部门试点推行验证;全企业范围推广落地;TQM推行效果核查与评估;质量指标数据收集;推行效果对比分析;相关方满意度调研;TQM推行问题识别与优化;现存推行问题梳理;问题根
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