公司运营管理体系建设实用建议.pdf

集团运营管理体系规范化建设工作建议

一、背景

当前公司经营规模不断扩大,项目数量逐渐增多,并逐步实现集团化改造,公司发展已经受到了

管理、技术、人力资源等多方面的制约。公司必须实现管理变革,在制定公司发展战略的基础上,对

组织架构、管理制度及业务流程等运行体系进行梳理,建立新的组织管理与运行模式,理顺关系,整

合资源,提升公司整体管理的运行效率,从而推进公司平稳、快速发展。

部门主要工作表单设计规章制度与流程汇编成册何学东陈海军相关部门相关部门负责人年月陈海军陈海军各部门负责人各部门负责人各部门各部门各部门负责人各部门负责

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