《管理学原理与实务》_第五章.pptVIP

模块一基础知识３.经营理念这是指组织在管理过程中提升的价值观和方法论,是组织在处理人与人(管理者与被管理者、消费者与生产者、组织利益与职工利益、当前利益与长远利益、组织与组织之间的相互利益)、人与物(产品质量、产品价值、职工操作规范、技术开发与改造、标准化、定额、计量、信息、情报、计划、成本、财务等)关系上形成的价值判断、行为标准和方法,根据经理理念针对的具体管理环节,可以分为:战略管理、管理理念、组织理念、质量理念、人力资源理念、营销理念、产品理念等。上一页下一页返回模块一基础知识４.组织道德组织道德同样是组织价值观的一种反映。组织道德可以分为两个部分:一部分是组织对于整个社会的道德;一部分是组织成员的道德。组织道德是社会道德的一部分,受社会道德的制约,同时它又对社会道德产生反作用。当一个组织树立起与社会道德相适应的道德时,这个组织的行为规范就有了标准,从而能和谐地协调组织内部的各种关系。组织道德并没有强制性的约束力,因而组织道德在组织文化建设中起着重要的作用。除此之外,组织文化的内容还包括组织的具体制度、行为规范、组织形象等外层文化,这些内容不再进行一一介绍。上一页下一页返回模块一基础知识三、组织文化的塑造组织文化的塑造是一个长期的过程,是一个细致的系统工程。从路径上来讲,组织文化的塑造主要包括以下几个