第二章-人力资源战略和规划-第一节-企业经营战略概述.pptVIP

第二章人力资源战略与规划;一、企业经营战略的概念和层次;二、企业经营战略类型

（一）企业基本竞争战略

三大基本竞争战略：

1、成本领先战略

2、产品差别化战略

3、市场焦点战略

（二）企业的发展战略

1、成长战略

（1）集中式成长战略。集中发展系列产品，或开发相关产品。

（2）纵向式成长战略。发展上游或下游产业。

（3）多元化成长战略。发展不相关或不密切相关的产品。;2、维持战略

3、收缩战略。企业产品进入衰退期或因经营环境变化陷入危机时，采取的战略。常见的方法：

①转向；②转移；③破产；④移交

4、重组战略

（三）企业文化战略

企业文化：处于一定社会经济文化环境中的组织，在长期的发展过程中形成和发展起来的共有的、独特的价值观、观念形式、文化形式和行为方式的总和。

企业文化的内容：

价值观、信念和行为规范、英雄人物、文化仪式;奎因对企业文化的分类：

（1）发展式企业文化。

（2）市场式企业文化。

（3）家庭式企业文化。

（4）官僚式企业文化。;第二节企业人力资源战略分析;（二）作用

培育紧迫感和积极行动精神；建立今后两三年重点问题的长期行动方针。

二、人力资源战略的分类

（一）康乃尔大学对人力资源战略的分类

1、诱引战略

2、投资战略

3、参与战略;（二）史戴斯和顿菲的分类

1、家长式人力资源战略

特点：集中控制人事的管理，硬性的内部任免制度，强调操作和督导等

2、发展式