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绩效考核流程制度执行

绩效考核流程制度执行应遵循以下步骤：

1.制定考核目标：企业应根据战略目标和部门职责，明确各岗位的绩效考核指标，确保指标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）。

2.沟通与培训：在考核周期开始前，组织相关人员进行培训，确保所有参与考核的人员理解考核的目的、流程和标准。同时，与员工沟通考核目标和期望，确保员工对考核有清晰的认识。

3.数据收集与记录：在考核周期内，管理者应收集和记录员工的工作表现数据，包括工作成果、工作态度、团队合作等方面，确保数据的客观性和真实性。

4.自评与反馈：考核周期结束时，员工进行