一级建造师项目管理历年分类易错汇总卷(含答案).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.08万字
  • 约 36页
  • 2026-06-10 发布于河南
  • 举报

一级建造师项目管理历年分类易错汇总卷(含答案).docx

一级建造师项目管理历年分类易错汇总卷(含答案)

1.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程管理只涉及项目实施阶段的管理

B.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.工程管理是指业主方对工程项目的管理

D.建设工程管理的核心任务是目标控制

2.关于影响系统目标实现的因素,下列说法正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统的目标决定了系统的组织

C.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施

D.人的因素是生产要素中最活跃的因素,所以对目标实现起决定性作用

3.下列关于项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图的说法,正确的是()。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务,矩形框之间用单向箭线连接

B.组织结构图反映各工作部门之间的指令关系,矩形框之间用双向箭线连接

C.合同结构图反映各参与单位之间的合同关系,矩形框之间用双向箭线连接

D.工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系,矩形框之间用直线连接

4.关于工作任务分工表和管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.编制工作任务分工表之前首先要明确项目经理和各主管部门的工作任务

B.工作任务分工表只需明确主办和协办部门,协办部门不需要承担工作责任

C.管理职能分工表只可用于企业管理,不可用于项目管理

D.若使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档