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零售业门店布局规划制度

第一章总则

第一条为加强零售业门店布局规划的规范化管理，有效防控经营风险，提升门店运营效能，保障企业资产安全与可持续发展，特制定本制度。通过明确布局规划的标准流程、职责分工与风险防控要求，确保门店布局科学合理、合规高效，符合市场发展与企业战略需求。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属运营单位、全体门店及相关管理人员。门店布局规划涉及的设计、选址、改造、扩租、闲置处置等全流程活动，均须严格遵循本制度执行。此外，本制度亦适用于公司所有零售业务场景下的门店物理空间规划与管理，包括但不限于新店开业、老店升级、临时性布局调整等情形。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）XX专项管理：指公司为防控门店布局规划领域的特定风险而建立的全流程管理机制，包括风险识别、评估、控制、处置与持续改进等环节，旨在确保布局规划活动的合规性与科学性。

（二）XX风险：指门店布局规划过程中可能引发的经营风险、资产损失风险、合规风险等，具体表现为选址不当、空间利用率低、改造成本超支、安全隐患、违反规划审批要求等情形。

（三）XX合规：指门店布局规划活动必须符合国家法律法规、行业规范、公司内部管理制度及政策要求，确保布局方案在合法性、合理性、安全性方面均达到标准。

第四条门店布局规划的专项管理应遵循以下原则：

（一）全面覆盖：所有门店布局规划活动均