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- 2026-06-10 发布于重庆
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绩效导向与数字赋能下基层单位奖励基金审计目标定位
引言
审计结果的应用是连接审计监督与绩效管理的桥梁,也是构建良性循环的关键。审计发现的问题与低效事项应作为改进管理、优化流程的重要依据,推动基层单位完善内部控制机制,堵塞管理漏洞。审计结果应直接纳入基层单位年度绩效考核评价体系,作为其评优评先、资源配置倾斜的重要参考。通过建立审计发现-整改提升-绩效改进-再审计的闭环反馈机制,将审计压力转化为管理动力,促使基层单位主动提升资金使用效益,真正实现从被动接受审计向主动优化绩效的转变,确保绩效导向贯穿于基金管理的始终。
大数据技术为审计工作提供了全新的认知工具与方法论,是支撑数字赋能理念落地
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