智慧抉择的艺术与实践.pptVIP

第十讲领导决议艺术

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案例

一位农民和他年轻的儿子到离村6公里的城乡去赶集。开始时老农骑着骡,儿子跟在骡背面走。没走多远,就遇到一位年轻的母亲,她指责农夫虐待他的儿子。农夫不好意思地下了骡,让给儿子骑。走了1公里,他们遇到一位老和尚,老和尚见年轻人骑着骡,而让老者走路,就骂年轻人不孝顺。儿子立即跳下骡,看着他爸爸。两人决定谁也不骑。两人又走了2公里地,遇到一学者,学者见两人放着骡不骑,走得气喘吁吁的,就笑话他们放着骡不骑,自找苦吃。农夫听学者这么说,就把儿子托上骡，自己也翻身上骡。两人一起骑着骡又走了1.5公里地，遇到了一位外国人，这位外国人见他们两人骑一头骡，就指责他们虐待牲畜！

请问：你若是那位老农，你会怎么做？

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一、决议的概念

1.什么是决议：

指为了达成一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一种合理方案的分析判断过程

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2、决议的主要性

决议是领导者从事管理工作的基础，在管理过程中，领导者会面临各种各样的问题，它们都需要领导者给予处理。

在实际管理工作中，最大的失误来自于决议的错误，因此，掌握科学决议的理论与方法是提升领导效率与效益的基础。

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3、决议的类型

按决议的主要程度：战略决议、战术决议、业务决议

按是否含有重复性：程序化决议、非程序化决议

按参加人数多少：个体决议、群体决议

按决议的性质：确定型、