企业战略管理核心使命与目标设定攻略.pptVIP

第三部分

企业愿景、使命与战略目标;3.1为何需要愿景与使命?;企业愿景Vision

（用文字描绘的企业未来图景）;从质和量的角度陈述企业愿景

;从战胜竞争者的角度陈述;从内部改造的角度陈述;从相关角色的角度陈述;企业愿景的要素

（1）界定企业目前业务－我们是谁？

（2）确定企业的发展方向－我们向何处去？

（3）界定实现发展的详细环节－我们怎样到达那里？

（4）确定衡量效益的标准－我们怎样判断到达是否？

（5）界定企业愿景特殊性－不同企业对愿景不同的表述;企业的使命就是企业的基本任务，即企业的经营业务范围、提供的服务对象、技术、市场、对生存和盈利的关切、经营理论、自我认知、对公众形象的关切、对雇员的关心等。

企业使命必须处理两个问题：

※企业存在的理由是什么?

※业务应该是什么?

;定义企业使命;企业目标

企业宗旨

经营哲学

;使命定位的内容;用以指导企业确定经营思想、经营目标及企业战略，确保整个企业经营目标的一致性。

为企业资源的优化配备提供基础或标准。

确保企业员工对企业生产经营方向认识一致，便于协同运动。

在企业中便于形成共同语言和企业文化。;企业使命的产生;企业使命定义取向;战略陈述——使命与战略的关系;使命陈述示例;Intel

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