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专业翻译操作与质量评估手册

第1章

1.1翻译项目全生命周期管理

翻译项目全生命周期管理是指从项目立项、需求分析、译后评估到项目复盘的完整闭环过程，其核心目标是确保翻译工作的可追溯性与交付价值。在项目启动阶段，项目经理需依据客户合同明确交付标准、时间节点及预算，并建立项目知识库；在实施阶段，需实时追踪进度偏差，运用甘特图监控关键路径；在收尾阶段，需进行质量回溯分析，将经验教训转化为组织资产。建立标准化的项目管理模板是管理全生命周期的基础，该模板应包含项目章程、WBS（工作分解结构）、风险登记册及沟通计划。例如，在WBS分解中，可将“翻译项目”拆解为“术语库构建”、“翻译执行”、“术语