2026年软考信息系统项目管理师押题试卷（附答案）.docxVIP

2026年软考信息系统项目管理师押题试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，将正确选项的代表字母填写在题干后面的括号内。）

1.根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组依次是（）。

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、监控、收尾、整合

C.规划、组织、领导、控制、收尾

D.启动、定义范围、规划、执行、监控

2.在项目沟通管理中，确定沟通需求的首要步骤是（）。

A.识别沟通干系人

B.确定沟通方法

C.建立沟通模型

D.规划沟通管理

3.某项目团队在执行阶段遇到了未曾预见的重大技术难题，导致项目进度严重滞后。项目经理首先应采取的行动是（）。

A.立即暂停项目，进行调查

B.召集团队紧急会议，分析问题原因

C.向高层管理者汇报，请求资源支持

D.修改项目计划，将风险转化为机会

4.在项目风险管理中，属于风险应对策略的是（）。

A.风险识别

B.风险规避

C.风险监控

D.风险评估

5.以下关于项目范围管理的描述，错误的是（）。

A.范围定义是确定项目具体可交付成果的过