管理伦理：义务伦理学视角下案例分析与全球治理模式比较.pdfVIP

与‘行动中的’框相关的思考理论练习的建议

思考理论1

从义务学（的理论）的角度考虑管理者对其股东的职责。将这一理论视角应用于上述描述的

三个。

在每种情况下，三起中的管理层都未能尊重义务。的第一条原则是，一个行

为只有当每个人都能遵循相同的基本原则（即‘黄金法则’）时才是正确的。例如，

Ahold管理层向公司的所有者（以及其他所有人）隐瞒了情况，这种行为他们不可能

希望成为普遍法则。第二条原则要求尊重人的尊严，将人视为目的而非。例如，保时

捷管理层将者工具化，不尊重他们的尊严，实际上把他们当作‘‑工具’。

第三条原则是关于普遍性；一个行为的原则是否可以被每个人接受。RBS中90%的股东投

票古德温的，这一清楚地表明了这一点。

思考理论2

考虑到世界各地不同的公司治理实践，这些实践仅仅是‘不同’（即反映不同的文化和习

俗）吗？还是你认为从道德角度来看，其中一些明显更加或不那么合乎？

有人可能会认为某些治理模式比其他模式更具有道德。例如，大陆欧洲模式更加关注

员工作为关键利益相关者，而