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- 2026-06-11 发布于江西
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电力系统安全与运行维护手册(执行版)
第1章安全管理与规章制度
1.1安全生产责任制与组织架构
公司层面明确以主要负责人为第一责任人,依据《安全生产法》及电力行业标准,制定《电力生产安全生产责任制清单》,将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则落实到每一位管理人员,确保责任链条无断点、无盲区,实现从决策层到操作层的全覆盖。设立专职安全管理部门,组建由安全总监牵头,涵盖生产、运维、安监、人资等多部门的“安环部”,明确部门边界与协作流程,建立定期联席会议制度,确保安全管理指令能第一时间传达至基层班组。
编制《安全生产组织架构图》,清晰界定各层级职责,规定班组长作为一线安全第一责任人,需每日班前会明确当日危险点及防范措施,确保责任落实到具体人头,杜绝推诿扯皮现象。建立安全生产台账管理制度,要求各级单位每月至少提交一次安全履职记录,包含隐患排查整改闭环情况、安全培训签到表及应急演练参与率,档案保存期限不得少于3年,接受上级部门年度抽查。实施“安全积分制”考核机制,将违章行为量化为扣分项,积分与绩效直接挂钩,对连续积分低于警戒线的班组进行约谈,对积分排名靠前的班组给予表彰,形成正向激励与负向约束并存的氛围。
定期开展安全生产责任考核结果公示,在办公区、食堂、宿舍等公共区域张贴考核结果,增强全员安全意识,同时作为年度评优评先的重要依据,强化“人人都是安全员”的文
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