2026中国农发集团招聘面试计划组织题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026中国农发集团招聘面试计划组织题

第一题（3分）

题目：中国农发集团计划在2026年举办“乡村振兴创新论坛”，旨在推动农业现代化和农村产业发展。如果你被选为本次论坛的策划小组成员，请简述你会如何制定前期准备工作计划，确保论坛的顺利召开。

答案：

1.明确目标与主题：首先，与集团相关部门沟通，确定论坛的核心目标（如技术推广、产业合作、政策解读等），并细化主题，例如“数字农业与智慧乡村”“农产品品牌建设”“绿色可持续发展”等。

2.组建工作小组：根据论坛规模，设立策划组、宣传组、后勤组、嘉宾联络组等，明确各组职责分工，确保任务落实。

3.制定时间表：规划倒排时间表，包括前期调研（1周）、嘉宾邀请（2周）、场地协调（1周）、宣传推广（2周）、会务筹备（1周），确保各环节衔接紧密。

4.预算管理：根据论坛规模，预估场地租赁、设备租赁、嘉宾差旅、宣传费用等，提交预算方案供审批，并预留10%应急资金。

5.嘉宾邀请：筛选与论坛主题相关的专家学者、政府官员、企业代表，通过电话、邮件或正式函件邀请，并跟进确认出席情况。

6.宣传推广：利用集团官网、微信公众号、合作媒体等渠道发布论坛预告，设计海报和宣传文案，吸引目标群体关注。

7.场地与设备：联系符合要求的会议场地，确认会议室、投影仪、音响等设备，并提前进行测试。

8.应急预案：