第7章-战略计划.pptVIP

第7章战略计划;讲解内容：了解战略计划的重要性，掌握战略管理的层次和过程，理解公司层战略框架和事业层战略框架的内容。

重点：战略管理的过程；公司层战略的内容

难点：公司层战略与事业层战略的区别;7.1战略计划的重要性;7.2战略管理的层次;多元化公司;一.公司层战略（Corporate-levelstrategy）;二.事业层战略（Business-levelstrategy）;在一般意义上强调事业部战略在实施公司总体战略过程中有如下几个要点：;三.职能层战略;①如何贯彻事业部发展目标；

②职能目标的确定及论证；

③职能发展的重点、阶段和主要措施；

④职能战略实施中的风险分析和应变能力分析。;7.3战略管理的过程;确定组织的宗旨与使命;步骤1：确定组织的宗旨与使命;步骤1：确定组织的宗旨与使命;步骤1：确定组织的宗旨与使命;步骤2：分析环境;行业分析：波特五力模型;;步骤3：发现机会与威胁;步骤4：分析组织的资源

步骤5：识别优势与劣势;采购;主体活动（基本活动）;辅助活动（支持活动）;竞争优势;核心竞争能力（CoreCompetence）;企业核心竞争力的识别标准有四个：;SWOT分析法;(2)构造SWOT矩阵

机会O

扭转型战略Ⅱ增长型战略Ⅰ

内部劣势W