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- 2026-06-11 发布于江西
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2025年煤炭开采与运输安全手册
第1章安全生产责任与制度建设
1.1企业主要负责人安全职责
主要负责人是安全生产第一责任人,必须对本单位安全生产负全面领导责任,确保安全生产投入足额到位,并定期组织全员安全培训与应急演练。需建立并严格执行“一岗双责”制度,将安全生产指标纳入绩效考核,确保管理人员在各自岗位的安全履职情况与绩效直接挂钩。
必须主持制定年度安全生产工作计划,明确年度安全目标、重大风险源清单及应急预案体系,并定期组织评审与修订。需依法履行“五到位”要求,即组织管理到位、资金保障到位、技术措施到位、教育培训到位、应急救援到位,杜绝因管理缺位导致的安全事故。必须定期召开安全生产例会,分析研判安全风险,部署重点工作,对苗头性问题要实行“零容忍”查处,确保隐患整改闭环。
需亲自带队参加重大危险源现场核查,对重大事故隐患治理情况实施全过程跟踪问效,确保隐患整改率达到100%。
1.2安全生产委员会运行机制
委员会由主要负责人任主任,分管安全副职任副主任,成员涵盖各职能部门负责人及一线骨干,确保决策层具备专业视角。每季度召开一次安全生产委员会会议,通报上月安全运行态势,分析下月重点工作,审议重大风险管控方案及应急预案。
建立“日调度、周分析、月研判”机制,利用数字化手段实时掌握生产现场动态,对异常波动及时启动预警响应程序。定期开展安全生产委员会成员履职
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