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工业软件公司产品管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司全系工业软件产品全生命周期管理工作，统一产品立项、研发迭代、版本上线、运营维护、升级优化、产品下线各环节管控标准，解决工业软件企业普遍存在的产品规划零散、迭代无序、版本管理混乱、行业场景适配不足、合规管控缺失、各部门产品工作协同脱节等实操问题。工业软件深度绑定工业生产、数据管控、企业数字化合规运营场景，产品的规划合理性、功能稳定性、迭代时效性、场景适配性直接决定公司市场竞争力与客户服务质量。为构建标准化、闭环化、体系化的产品综合管理体系，明确各部门产品管理权责、工作流程与时间节点，杜绝产品研发盲目立项、迭代随意、上线无核验、运维无标准、下线无规范等问题，持续优化产品核心竞争力，保障公司产品业务有序、合规、高效开展，结合公司工业软件运营与研发实际，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司自主研发、迭代运营的所有工业软件产品，涵盖通用工业管控软件、行业定制化软件、生产数据采集系统、车间流程调度系统、企业数字化管理系统等全系产品。管控范围覆盖产品从立项调研、规划设计、研发落地、版本发布、市场运营、售后运维、迭代升级至最终退市下线的全生命周期，适用岗位包含产品部、研发部、测试部、市场部、销售部、实施运维部、人力资源部及公司管理层，是公司所有产品相关工作开展、管控、考核的核心依据。

1.3核心管理原则

1.3.1合