营销岗位提成方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对营销岗位的要求越来越高。为了激发营销人员的积极性和创造力，提高营销业绩，实现企业与员工的共同发展，特制定本营销岗位提成方案。

二、方案原则

1.公平公正原则：提成方案应确保公平、公正，让每位营销人员都能在同等条件下获得合理的收益。

2.激励性原则：提成方案应充分激发营销人员的积极性和创造力，提高营销业绩。

3.可操作性原则：提成方案应具备可操作性，便于实际执行。

4.灵活性原则：提成方案应具备一定的灵活性，以适应市场变化和企业发展需要。

三、适用范围

本提成方案适用于公司所有营销岗位，包括但不限于市场部、销售部、客户部等。

四、提成比例及计算方法

1.提成比例

根据不同岗位、不同业绩目标，设定不同的提成比例。具体如下：

（1）普通营销人员：业绩达成率为100%时，提成比例为10%；业绩达成率为110%时，提成比例为12%。

（2）高级营销人员：业绩达成率为100%时，提成比例为15%；业绩达成率为110%时，提成比例为18%。

（3）资深营销人员：业绩达成率为100%时，提成比例为20%；业绩达成率为110%时，提成比例为25%。

2.提成计算方法

（1）业绩达成率计算

业绩达成率=（实际业绩÷目标业绩）×100%

（2）提成金额计算

提成金额=业绩达成率×提成比例×营销人员当月工资

五、业绩考核