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  • 2026-06-11 发布于江西
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2025年民航运营管理与旅客服务手册

第1章民航安全运行管理

1.1安全管理体系运行

建立“全员、全过程、全方位”的安全责任体系,明确从机场到机坪的每一个岗位的安全职责,确保每位员工都清楚自己在安全链条中的具体位置,杜绝“安全盲区”。严格执行安全管理体系运行手册(SMS)中的程序文件,每日晨会必须回顾前一班次的运行数据,确认当日安全计划已落实,确保管理动作不流于形式。

落实安全委员会的定期审查机制,每周至少召开一次运行分析会,深入剖析典型故障案例,针对安全隐患制定具体的整改方案并跟踪闭环。规范安全运行报告(SAR)的填写与提交流程,确保每起航班运行结束后24小时内完成报告,真实反映运行状态,为管理层提供决策依据。实施安全绩效积分管理制度,将安全指标与员工绩效直接挂钩,对安全表现优异的个人给予表彰,对违规操作者进行严肃问责,形成正向激励。

定期开展安全文化培训,通过案例分析、情景模拟等方式,提升全员的安全意识,确保“安全第一、预防为主”的理念深入人心。

1.2航空器适航管理

严格遵循适航指令(AD)和维修通告(MA)的执行流程,确保每一架航空器在投入使用前都经过全寿命周期的适航审定,无过期或失效的适航证件。建立航空器技术档案,详细记录每次维修、检查、改装的历史数据,确保航空器技术状态符合最新适航规章要求,满足飞行安全标准。

实施航空器定期检修(AAR)

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