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新闻采访与编辑规范手册（执行版）

第1章采访准备与方案制定

1.1采访前需求调研与目标设定

采访团队需明确本次报道的核心新闻价值，依据《新闻采编规范》中的“三性”原则（真实性、时效性、现场性），在采访前24小时内完成选题立项表，列出拟采访的3个核心议题，并逐一评估其是否具备“大、新、奇”的要素，确保选题能引发公众共鸣。调研阶段应聚焦受众画像，通过问卷星或内部数据分析工具，统计目标受众的年龄分布、职业背景及阅读偏好，据此为后续采访对象筛选提供数据支撑，避免采访偏离核心受众群体。

设定具体可量化的采访目标，例如“在24小时内抓取至少50条有效线索”或“完成15个关键人物的深度访谈”，将宏观报道任务细化为可执行的阶段性里程碑，便于后续进度监控。根据目标设定，制定详细的采访路线图，将复杂的报道任务拆解为“初访、二次、终审”三个层级，明确每个层级的时间节点、产出物及责任人，形成可视化的任务分解图。利用SWOT分析法对现有资源进行内部评估，分析团队的优势（如资深记者资源）与劣势（如设备老化），同时结合市场热点进行外部机会与威胁分析，优化资源配置策略。

最终形成一份包含采访目标、对象清单、时间轴及预算预估的《采访执行计划书》，提交给编辑部备案，作为后续所有采访活动的法定依据和指挥棒。

1.2采访对象背景调查与资质审核

在正式出发前，必须依据《新闻工