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建筑工程施工合同管理手册（执行版）

第1章总则与适用范围

1.1合同管理目标与原则

本合同管理的首要目标是实现项目全生命周期内的风险可控、成本最优及进度精准，确保工程合同履约率达到100%，杜绝因合同条款不清导致的重大索赔事件，降低合同变更率控制在年度预算的5%以内。遵循“合同先行、过程控制、动态调整、风险共担”的原则，确立以业主方为主导、施工方为执行主体的契约精神，通过标准化合同文本与规范化操作流程，保障双方合法权益在复杂市场环境下的最大化实现。

坚持“事前预防、事中监控、事后复盘”的闭环管理思路，将合同管理嵌入到施工组织设计编制、招投标谈判及现场签证确认等关键节点，