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多维视角下汉江集团成员单位绩效评价体系的构建与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大背景下，企业集团作为一种重要的经济组织形式，在各国经济发展中扮演着关键角色。汉江集团作为行业内具有一定规模和影响力的企业集团，自1958年建坝以来，历经多年发展，已成功构建起以水电、铝业、电化和服务业为核心产业的多元化发展格局。在水电领域，其旗下的水电站凭借先进的技术和高效的运营，为地区电力供应提供了坚实保障；铝业板块通过不断创新工艺和优化产品结构，在市场中占据了一席之地；电化产业注重绿色发展，积极探索可持续发展道路；服务业则依托集团的资源优势，不断拓展业务领域，提升服务