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咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》巩固难点详解(2026年).docx

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》巩固难点详解(2026年).docx

    咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》梳理要点

    项目管理概述

    1.1项目与项目管理的概念

    ●项目(Project):为创造独特的产品、服务或成果，在既定的时间、成本和范围内，由特定团队进行的临时性工作。

    ●项目管理(ProjectManagement):将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求。

    ●项目管理的三大约束：范围、时间、成本。

    ●项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

    1.2工程项目的分类

    ●按项目规模：大型项目、中型项目、小型项目。

    ●按项目性质：新建项目、改建项目、扩建项目、技术改造项目

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