2025年管理等管理人员综合技能知识考试试卷附参考答案.docx

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2025年管理等管理人员综合技能知识考试试卷附参考答案

一、单项选择题(每题2分,共40分)

1.某企业在制定年度战略时,通过分析发现自身研发投入高于行业平均水平(优势),但供应链响应速度较慢(劣势),市场需求呈现个性化趋势(机会),竞争对手正在布局智能工厂(威胁)。该分析方法属于:

A.PESTEL分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.价值链分析

2.某部门经理发现新员工小张工作热情高但技能不足,根据情境领导理论,最适宜的领导风格是:

A.授权型(低任务-低关系)

B.参与型(低任务-高关系)

C.推销型(高任务-高关系)

D

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