2025年管理等管理人员综合技能知识考试试卷附参考答案
一、单项选择题(每题2分,共40分)
1.某企业在制定年度战略时,通过分析发现自身研发投入高于行业平均水平(优势),但供应链响应速度较慢(劣势),市场需求呈现个性化趋势(机会),竞争对手正在布局智能工厂(威胁)。该分析方法属于:
A.PESTEL分析
B.SWOT分析
C.波特五力模型
D.价值链分析
2.某部门经理发现新员工小张工作热情高但技能不足,根据情境领导理论,最适宜的领导风格是:
A.授权型(低任务-低关系)
B.参与型(低任务-高关系)
C.推销型(高任务-高关系)
D
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