旅游观光产品设计与开发手册(执行版).docx

旅游观光产品设计与开发手册(执行版).docx

旅游观光产品设计与开发手册(执行版)

第1章旅游观光产品定位与市场调研

1.1产品愿景与核心价值阐述

明确“为什么做”是产品设计的灵魂,需从宏观社会需求与微观企业使命出发,将抽象的“旅游”概念转化为具体的“解决什么痛点”或“提供什么独特体验”。例如,在开发一条针对银发族的康养步道时,愿景不应仅是“风景优美”,而应定义为“构建城市第三极的慢生活疗愈空间”,其核心价值在于解决都市人群日益增长的亚健康状态与孤独感。价值阐述需量化与质化结合,采用SWOT分析法梳理内部优势(如独特的非遗技艺)与外部机会(如国家乡村振兴战略),同时客观分析劣势(如初期资金不足)与威胁(如周边同类景区的过度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档