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论业财融合视阈下高校财务预算绩效管理创新组织架构

前言

契约理论是组织行为学的重要基石，强调组织内部各成员之间通过契约界定权利、分配利益与承担风险，以实现效率最大化。在高校预算绩效管理实践中，契约理论提供了构建责权利相统一机制的理论依据。传统模式下，高校预算编制多由行政命令驱动，导致预算编制者与执行者利益不一致，存在严重的信息不对称和激励偏差。业财融合视角的创新在于重构预算管理的契约关系，将财务预算指标与教育教学质量、科研产出等具体业务目标通过制度设计形成紧密的契约链条。该理论要求建立基于契约精神的预算闭环，明确各责任主体在预算执行、绩效评价及奖惩兑现中的权利与义务，确保各方行为与组