《供应链管理》_第十三章 供应链管理激励与绩效评价.pptxVIP

1、了解供应链激励的概念、特点，供应链协议的内容；

2、了解激励机制的内容、激励模式；

3、掌握供应链绩效评价体系的概念、遵循原则、评价体系的内容；

4、掌握供应链运作参考模型；

5、掌握供应链平衡记分卡绩效评价体系。;一、供应链激励概述

二、供应链绩效评价概述

;1、供应链企业激励机制的概念与特点

激励是一个心理学范畴，在管理学的应用中，对激励的研究一般限于个人行为的范围。供应链激励因其对象包括团体（供应链和企业）和个人（管理人员和一般员工）两部分而将研究范围扩大为个人的心理和团体的心理。

供应链企业的激励过程可以借用传统的激励过程模型来描述，供应链的激励机制包含激励对象（又称激励客体、代理方）、激励的目标、供应链绩效测评（包括评价指标、指标测评和评价考核）和激励方式（正激励和负激励，物质性激励、精神性激励和感情性激励）等内容。;2、供应链协议

供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化的协定。供应链协议为激励目标的确立、供应链绩效测评和激励方式的确定提供基本依据。

供应链协议的内容分为三个部分：供应链协议文本（SCP文本）；供应链协议标准（SCP标准）；供应链协议网（SCPNet）。

;3、激励机制的内容

1）激励主体与客体

供应链管理环境下的激励主体与客体主要涉及以下几对：

（1）核心企业对成员企业的激励；

（2）制造商（下游企业）对供应商（上游企业）的激励