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2026年项目管理和领导力能力测评工具指南

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，以下哪项是Scrum框架的核心角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.软件工程师

D.迭代教练

2.根据马斯洛需求层次理论，对于中层管理者而言，最优先满足的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

3.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本核算

4.根据赫茨伯格双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A.工作条件

B.公司政策

C.工资待遇

D.工作成就感

5.在PMBOK指南中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.根据情境领导理论，当下属具备高能力但低意愿时，应采取的领导风格是？

A.指导型

B.教练型

C.支持型

D.授权型

7.在项目管理中，关键路径法主要用于？

A.资源优化

B.进度规划

C.成本控制

D.范围管理

8.根据费德勒权变模型，领导者最有效的情况是？

A.高任务-低关系

B.高任务-高关系

C.低任务-高关系

D.低任务-低关系

9.在敏捷开发中，用户故事通常需要满足哪个格式？

A.作为角色，我想要