“戏”中管理:
心理剧技术如何重塑客服人才培养
——在剧本中,锻造AI无法替代的中层管理
核心本质--我们正在用选拔‘英雄’的标准,来选拔‘园丁’,结果满盘皆输
提拔的人不合适——业务骨干晋升主管,三个月团队散了
•用‘业务能力’代替‘管理能力’评估
•缺乏冲突调解与团队激励训练
•个人英雄主义破坏团队协作
任务推不动——布置的任务石沉大海,不知卡在哪里。
•执行层缺乏主动反馈机制
•管理者无法实时掌握进度
•问题被掩盖,直到爆发
空降的人水土不服——不了解业务全链路,半年还在适应。
•对跨部门协作流程不熟悉
•难以快速建立内部信任
•
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