优秀管理者必备技巧与实践指南.pptx

怎样做个好经理

;;课程目标：;经理的角色定位与任务：;经理的角色定位与任务：;;第7页;第8页;管理者意识转变遇到的障碍;;好经理的工作方法：;P—工作规划

D—落实执行

C—检查调整

A—总结推广;;1、对本身和环境进行分析，对未来趋势作出判断；

2、依据愿景和使命，明晰定位，制定总体战略；

3、制定总体目标及分阶段的目标；

4、制定实现目标的核心方略、实施计划。

;1、对本身和外部环境进行分析，对未来趋势作出判断；

;1、对本身和外部环境进行分析，对未来趋势作出判断；

;工作规划的环节：;工作规划的环节：;;工作规划的环节：;2、制定总体目标及分阶段的目标：

;3、制定实现目标的核心方略