2026年系统集成项目管理工程师《项目管理知识》模拟卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《项目管理知识》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾？

A.监控过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义、确认和控制项目范围？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.网络图

5.项目成本管理中，哪个过程用于估算和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划和管理项目团队？

A.团队建设

B.资源规划

C.团队管理

D.资源分配