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施工现场安全管理与质量控制指南

第1章施工现场安全管理与质量控制指南

1.1安全生产管理目标与原则

本项目的安全生产管理目标明确为：全年实现“零死亡、零重伤、零重大事故”，轻伤事故率控制在3‰以内，重大隐患整改率达到100%，确保所有参建人员（含农民工）的安全生产教育培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%。确立“安全第一、预防为主、综合治理”的十六字方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，将安全管理融入项目决策、计划、执行、检查、考核的全过程，杜绝违章指挥和违章作业。

制定年度安全投入计划，确保安全费用专款专用，每年安全投入不低于工程合同价额的2.5%，主要用于完善安全防护设施、配备应急救援器材及开展安全培训。建立以项目经理为第一责任人，专职安全员为执行责任人，班组长为直接责任人的三级管理体系，实行安全目标层层分解，将指标量化到人、到岗。实施风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，对施工现场存在的重大危险源进行辨识评估，对一般隐患实行清单化管理，对重大隐患实行挂牌督办制度。

坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未教育不放过），对任何未遂事件和违章行为进行深刻反思与整改。

本项目安全管理组织架构由项目经理任项目经理部主要负责人，全面负责安全生产管理；设立专职安全生产管理员1名，负责日常安全巡查