生产作业计划.ppt

第九章生产作业计划流水线生产;流水线生产作业计划的期量标准流;流水线生产作业计划的期量标准节;流水线小;如何组织生产例如，某产品生产需;问题：如何保证流水线按节拍生产;间断流水线的作业指示图表确定看;问题：如何保证流水线按节拍生产;流水线生产作业计划的期量标准在;在制品占用量定额在制品占用量流;在制品占用量定额工艺在制品和运;间断流水线作业指示图表;流水线内在制品占用量定额工艺在;间断流水线作业指示图表60分4;Z3分析计算法：如图9-2所;计算各阶段的周转在制品占用量最;周转在制品形成与消耗示意图;流水线间在制品占用量定额运输占;前后流水线生产率和工作班次搭配;流水线生产作业计划的编制厂级生;流水线生产作业计划的编制厂级生;流水线生产作业计划的编制在制品;在制品定额法：计算例部门编号项;在制品定额法：计算例（续）部门;在制品定额法：计算例（续）部门;流水线生产作业计划的编制车间内;考虑需要，布置并传送订单，停留;在途库存阶段延迟天数在;周转库存零售商:订货周期：10;保险库存保险天数日销售量最高销;系统库存分布情况在途库存量：Q;生产－分配系统周销量20018;啤酒游戏及其给我们的启示参加者;啤酒游戏及其给我们的启示计划的;第三节周期性生产类型作业计;周期性生产类型作业计划的期量标;周期性生产类型作业计划的期量标;周期性生产类型作业计划的期量