2026年经济师中级人力资源《员工绩效评估》冲刺试卷（解析）.docxVIP

2026年经济师中级人力资源《员工绩效评估》冲刺试卷（解析）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.绩效评估是指考评主体根据组织的目标和任务，对员工的工作行为及其结果进行考察和评估，并将评估结果反馈给员工的过程。绩效评估的首要环节是

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

2.关键绩效指标法（KPI）是指基于组织战略目标，通过组织内部各岗位应实现的工作事项来建立绩效指标体系，并将指标体系转化为关键绩效指标的一种绩效管理工具。KPI指标体系设计的核心是

A.价值创造

B.战略目标分解

C.岗位说明书

D.绩效合同

3.目标管理法（MBO）强调上级和下级共同参与制定具体的、可衡量的、可达到的目标。MBO理论认为，目标设置必须符合SMART原则，其中“T”代表

A.Time-bound（有时限）

B.Targeted（有针对性）

C.Testable（可测试）

D.Trackable（可追踪）

4.360度评估法又称全方位评估法，是指从与被评估者有工作关系的各种主体那里收集有关被评估者绩效信息，并对其进行评估的方法。以下哪项不属于360度评估法的评估主体？

A.上级主管

B.同事

C.客户

D.被评估者本人

5.