2026年经济师考试人力资源管理高级经济实务应考要点详解.docxVIP

经济师考试人力资源管理高级经济实务应考要点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

人力资源规划的定义与作用：人力资源规划是确定组织人力资源需求、供给及供需匹配的过程，是实现组织战略目标的重要手段。

人力资源规划的内容：包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划方案制定等。

1.2人力资源规划的程序与方法

人力资源规划的步骤：宏观环境分析、组织战略分析、现有人力资源盘点、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划方案制定、人力资源规划实施与调整。

人力资源需求预测方法：趋势预测法、比率分析法、回归分析法等。

人力资源供给预测方法：人员满足率法、人员补充率法等。

1.3人力资源规划的评估与调整

人力资源规划评估指标：人才流失率、人员配置合理率、人力资源成本控制率等。

人力资源规划调整方法：外部环境变化调整、组织战略调整、人员流动调整等。

第二章员工招聘与配置

2.1员工招聘与配置概述

员工招聘与配置的定义与目的：员工招聘与配置是为了满足组织发展需要，通过科学的手段和方法，获得合适的人才的过程。

员工招聘与配置的原则：公平、公正、公开、竞争、择优。

2.2招聘渠道与招聘方法

招聘渠道：内部招聘、外部招聘、网络招聘等。

招聘方法：简历筛选、笔试、面试、心理测试、背景调查等。

2.3招聘成本与招聘效果评估

招聘成本：招聘总成本、招聘单位成本、招聘per