精益生产管理与现场优化策略.pptx

怎样做好生产现场改善;课程内容;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;一.生产现场改善的原理和对象;二.生产现场改善的制度建立;提案改善制度;三.生产现场改善的基础—5S;5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理方法。

1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整顿，终于整顿整顿”。当初只推行了前两个S，其目标仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要