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在2025年工作谋划会议上的讲话发言材料

第一，要把“找对坐标”作为谋划工作的逻辑起点，不能拿着旧地图找新位置。过去一年我们跑下来，不少同志说“越干越觉得方向模糊”，不是任务不够多，恰恰是任务太多，什么都想抓，结果什么都没抓出成效。根源就出在没找准自己在全局里的位置，要么跟着别人跑，别人搞数字经济我们也搞数字经济，别人抓文旅融合我们也抓文旅融合，根本没想想自己的基础是什么、优势在哪里；要么抱着过去的经验不放，十年前靠土地招商能出成绩，五年前靠房地产拉动能涨GDP，到现在还想着走老路，结果地拍不出去，项目落不下来，财政增收没着落，还落下一堆隐性债务的烂摊子。2025年是“十四五”规划收官的前一年，也是我们承接新旧动能转换、兑现前期攻坚任务的关键一年，这个节点上找不对坐标，整个一年的工作都是瞎忙活。怎么找？第一个要对准的是国家战略的坐标，不是让大家把“京津冀协同”“长三角一体化”“长江经济带”这些词挂在嘴上，而是要掰着手指头算，我们这个地方，在国家战略里能分到什么“粥”。比如我们毗邻京津冀，过去总说我们是“桥头堡”，喊了五年，桥头堡到底承接什么？是北京的一般性制造业转移？不对，现在北京疏解出来的都是要符合碳中和要求的，都是要延链补链的，我们过去建的那些产业承接园区，配套还是十年前的标准，水电不通、污水管网不全，就算项目来了也落不了。那我们就调整，2025年就盯着北京生物医药、电子信息配