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航班运行管理与安全手册（执行版）

第1章航班运行管理与安全手册（执行版）

1.1航班运行概要与准备管理

航班运行概要是指对航班从计划到执行结束的全生命周期进行系统性描述，是航班运行安全管理的基石。依据ICAO附件1及中国民航局《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》（CCAR-121），运行概要必须包含航班号、机型、起飞时间、目的地、预计起飞时间、预计到达时间及运行成本等核心要素，确保所有相关人员对航班状态有统一认知。准备管理涵盖运行计划编制、机组资源管理（CRM）及安全策略制定，其核心目标是实现“安全第一、预防为主”。在编制计划阶段，需依据气象预报、空域情况及旅客需求，提前确定备降场及备用航路，从而在遭遇突发状况时具备足够的决策时间。

机组资源管理强调在机组资源受限或面临复杂运行环境时，通过有效运用机组员的认知、判断、信息处理及沟通协作能力来保障安全。这包括建立信任型沟通机制，确保每位机组成员都能独立且准确地执行任务，避免“搭便车”现象。安全策略是运行管理的核心防线，它规定了在运行过程中必须遵守的强制性程序和标准操作程序（SOP）。例如，在起飞前必须严格执行“先检查后起飞”原则，任何非正常检查单项必须记录在案并得到批准，方可放行。飞行前准备与检查单执行是保障飞机适航性的关键环节。依据中国民航局《飞行前检查单》（Pre-flightChecklis