李宁战略发展决定接替规划管理;目录;01;市场环境与背景分析;;;02;战略决策流程设计;关键影响因素识别;;03;战略导向型选拔;战略匹配度评估;;04;行动方案详细分解;;;05;绩效评估指标体系;;设立情景模拟实验室,定期测试原材料价格暴涨、消费需求骤降等极端场景下的企业承压能力,提前储备替代供应商和弹性生产方案。
启用动态定价模型,结合AI预测调整终端促销策略,平衡毛利率与库存风险。;06;李宁特定情境分析;;经验总结与推广;THANKS
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