二级建造师考试专业工程管理与实务巩固难点解析.docxVIP

二级建造师考试专业工程管理与实务复习重点

一、建筑工程管理与实务

1.项目管理

施工组织设计编制：包括施工方案、进度计划、质量计划、安全计划等。

施工进度管理：网络计划技术、S曲线、关键路径法。

施工质量管理：质量管理体系、质量控制要点、质量验收标准。

施工安全管理：安全管理体系、安全隐患排查与治理、应急预案。

2.施工合同管理

合同类型：固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。

合同变更管理：变更程序、变更估价、索赔与反索赔。

合同争议解决：调解、仲裁、诉讼。

3.施工成本管理

成本预测与控制：成本预算、成本核算、成本分析。

工程量清单计价：清单编制、清单报价、工程结算。

材料成本管理：材料采购、使用、节约。

4.施工进度管理

进度计划编制：横道图、网络图。

进度控制措施：检查、调整、监督。

进度偏差处理：原因分析、纠正措施。

5.施工质量管理

质量管理体系：质量目标、质量责任、质量控制。

质量控制要点：材料、工序、质量验收。

质量验收标准：主控项目、一般项目。

6.施工安全管理

安全管理体系：安全责任、安全教育、安全检查。

安全隐患排查：识别、评估、整改。

应急预案：编制、演练、核查。

7.建筑工程法规

建筑法：建筑许可、建筑施工、建筑工程质量管理。

招标投标法：招标程序、投标要求、开标评标。

安全生产法：安全生产责任、安全监督、事故处理。

二、公路工程管理与