（2026年）现场目视化及班组看板设计培训课件.pptxVIP

（2026年）现场目视化及班组看板设计培训课件.pptx

（2026年）现场目视化及班组看板设计培训课件

现场目视化基础

培训课程概述

班组看板设计原则

设计技巧与工具

实施与维护流程

案例分析与评估

培训课程概述

培训目标设定

推动持续改进文化落地

结合精益生产理念，培养学员通过目视化工具识别浪费、优化流程的能力，助力企业降本增效。

强化班组自主管理能力

通过标准化看板设计培训，帮助班组长实现信息透明化，促进团队协作与问题快速响应。

掌握目视化管理核心工具

使学员熟练掌握看板设计、标识系统、颜色管理等工具的应用方法，提升现场管理效率。

本课程采用理论-案例-实操三维教学模式，覆盖目视化标准制定、看板系统搭建、数字化工具应用等全流程内容，确保学员实现从认知到实践的转化。

深入讲解12色卡应用规范、五条设计铁律（颜色即逻辑/层级即速度等）、看板数据流架构（ERP-MES-PLC集成），奠定方法论基础。

理论模块

拆解2025年诊断中高频问题（如通道无边界线导致碰撞、设备状态标识缺失等），通过2847张现场照片还原真实改善场景。

案例解析

分组完成工厂鸟瞰图KPI灯塔设计、工位AR防错看板开发等任务，运用Node-RED/React等工具实现数字孪生看板原型搭建。

实战演练

课程结构介绍

预期学习成果

知识体系构建

学员能够准确阐述目视化管理的三大核心原则（战略对齐性/动态适应性/行为引

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