2026二建《建设工程施工管理》学霸笔记（完整版）.docxVIP

2026二建《建设工程施工管理》学霸笔记（完整版）

?考频标注：★低频★★中频★★★高频★★★★必考｜适配精讲+刷题+冲刺｜口诀速记+易混辨析

第一章施工管理（22-25分，必考章节）

1.1建设工程项目的组织与管理

考点1：项目全生命周期三大阶段★★★

决策阶段：编制项目建议书、可行性研究报告（业主负责，定项目做不做）

实施阶段：设计、施工、动用前准备、保修（施工管理核心阶段）

使用阶段：运营、报废

??易错：施工管理属于【实施阶段】，不属于决策阶段

考点2：五方项目参与方工作目标与任务★★★★

业主方：项目总投资、进度、质量目标；核心主导方

施工方：施工成本、进度、质量、安全目标；含施工总承包、分包

设计方：设计成本、进度、质量+项目投资目标

供货方：供货成本、进度、质量目标

监理方：业主委托，服务+监控，无项目投资决策权

考点3：项目结构图、组织结构图、合同结构图辨析★★★★（超高频选择题）

图表类型

表达含义

连线

核心作用

项目结构图

项目分解工作任务

直线

划分工作任务

组织结构图

指令隶属关系

单向箭线

谁听谁指令

合同结构图

参建单位合同关系

双向箭线

甲乙双方合同绑定

考点4：三种组织结构模式★★★★

线性组织结构：唯一指令源、指令唯一；缺点指令路径长；适用于军事、小型项目

职能组织结构：多个指令源、易矛盾；传统模式，易扯皮

矩阵组织结构：双向指令源；