竞争淘汰机制.pdfVIP

一、目的

为了将不适合公司团队成长和发展需要的员工放于组织外，同时将

社会竞争的压力传递到公司团队之中，实现对公司人力资源的激活，

防止人力资本的沉淀或者缩水，调动员工的积极性，强化员工的使命

感和责任感，特制定本机制。企业的竞争淘汰机制在制度上主要体现

为竞争上岗与末位淘汰，本机制为慎行机制。

二、适用范围

公司全体员工

三、内容

1、竞争上岗

公司全体员工，不论职位高低，贡献大小，都站在同一起跑线，接受

公司的挑和任用公司在组织调的上，发岗位和任

职资的要，和任命，制定竞争机制和同时，员工

的特和岗位要，的和要。竞争机制

强化员工使命感、责任感

2、末位淘汰

末位淘汰不全要的员工淘汰组织之外，

、调岗、职为和的，员工在岗位

任，会用本机制。目的在岗者

工动力，为企业竞争力。

、员工淘汰

1、、、公司上人员

90%上人员要长。

2、或主，上人员长

3、员工的淘汰或主，，

行人。

4、长。

、员工淘汰

1)不任本岗位工，三不合者

2)公司业定、职、工

或工机或受者

3)对上、本职之不为者

4)力、、同、，团体者

5)或同或公司者

6)在工、、、一者

7)，任职或本公司同业者

8)二上者

9)动工或工者、不于公司之或挑资感

者

10)行不，、要或公，或用公司，