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项目管理期末复习重点

项目管理复习题

第一章

1、项目管理过程分几个阶段？各阶段的具体工作就是什么？

目采购合同分哪几种类型各有什么特点固定价格合同价格确定项目范围确定严格固定价格合同固定价格加激励费用合同成本补偿合同不能准确工作范围成本费用利润成本加固定费用合同成本加激励费用合同工料合同范围不确定时间紧迫劳务专家咨询题型名词解释单项选择简

报告简述项目管理中常用的沟通技巧倾听不讲话愿意倾听对方角度瞧问题控制情绪项目管理期末复习重点积极风险或机会的应对策略利用分享增加同时应对危害与机会的策略应急应对策略第八章简述项目采购管理的基本步骤有哪些进行采购计划进行采购管理采购结束采购项

2、什么就是项目,它有哪些特征、内容组成与结构、项目分类就是什么？

为了在规定的时间、成本与性能参数下,满足特定目标而由一个人或组织所进行的,具有

规定的开始与结束日期、相互协调的独特的活动集合。

临时性、唯一性

大型项目、项目(子项目)、任务(活动)、工作包、工作单元

3、什么就是项目利害关系人,常见的利害