机电工程设备与管理案例分析.pdfVIP

1H420000机电工程项目施工管理（二）

一、阅读理解

1、背景资料某市博览的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、

施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供

货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了

产品询价，得知设备从订货、到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规

格、数量、技术、地点、质量保证、、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供

货合同。

工程施工到6个月后，因该国的不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机

组等设备在通关时，商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验

收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水

机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，

向业主提出费用索赔，被业主。

1、结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

2、安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？

3、冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加